A.G 2025 : une année 2024 en forme olympique

L’Assemblée Générale qui s’est tenue le 13 juin 2025 à Aurillac a été l’occasion de mettre en lumière une année 2024 intense à l’ADSEA du Cantal : de nombreux chantiers ont été lancés pour améliorer les conditions d’accueil dans les établissements et services à travers tout le département, et de nouvelles initiatives ont émergé après l’obtention de plusieurs appels à projet. Sans oublier l’aventure des Jeux Olympiques et Paralympiques à Paris.

Fidèle au credo qui est le sien depuis plusieurs années, l’ADSEA du Cantal a consolidé en 2024, son développement raisonné et durable. « Nous avons poursuivi la dynamique associative impulsée depuis quelques années autour du positionnement de la gouvernance, du pilotage technique assuré par la Direction Générale en lien avec une équipe qualifiée de directeurs, chefs de services et de salariés du Siège, venant en soutien des équipes des établissements et services fortement engagées dans l’accompagnement des usagers » s’est félicité le président Jean-Jacques ASTINGS, insistant aussi sur la place significative occupée par l’association au sein du territoire cantalien.

Il a profité de l’assemblée générale annuelle pour remercier chaleureusement les 14 autres bénévoles qui siègent à ses côtés au sein du conseil d’administration, pour le temps consacré à La Sauvegarde du Cantal mais aussi leurs compétences et expertises apportées sur de nombreux dossiers. Au cours de son rapport moral, il a cité plusieurs événements qui ont marqué l’année 2024 (lire plus bas).

Dans son rapport d’activités, la secrétaire Nicole ROQUIER a quant à elle insisté sur la croissance externe de l’association « en lien avec les besoins repérés dans le département et en cohérence avec nos missions sociales et médico-sociales ». C’est dans ce cadre que l’ADSEA 15 a obtenu en 2024 plusieurs appels à projets lancés par les services de l’État, qui verront le jour à l’automne 2025 :

• la création d’une unité expérimentale Socio-Éducative Médicalisée pour Adolescents relevant de l’Aide Sociale à l’Enfance (Conseil Départemental) et orientées par la MDPH (Maison des Personnes Handicapées),
• la création d’un nouveau service d’AEMO intensive avec hébergement (49 places à l’échelle du département, avec une priorisation des secteurs d’Aurillac et Mauriac).

A ces deux importants projets, le Directeur Général, Bruno LACOSTE, a ajouté lors de son intervention :

• la reprise de la gestion du dispositif des Intervenants Sociaux en Commissariat et Gendarmerie,
• le portage de 2 des 6 Pôles d’Appui à la Scolarité créés par l’Education Nationale.

Le fil rouge de l’ensemble de ces nouvelles actions a été une approche privilégiant la co construction et la coopération avec des partenaires, via des formes innovantes de collaboration avec d’autres acteurs associatifs et des services de l’État, et dont le Directeur Général a tenu à saluer l’implication.

De ces importants travaux menés en 2024, il en résultera pour l’ADSEA du Cantal à l’automne 2025, un périmètre redimensionné avec  23 établissements, services et dispositifs (19 en 2024), plus de 360 salariés (313 fin 2024) accompagnant plus de 1700 enfants, jeunes et adultes ainsi que 70 travailleurs en situation de handicap.

Budgets maîtrisés, patrimoine immobilier dynamisé

Sur le plan financier, le trésorier, Philippe BESOMBES a rappelé la feuille de route qui guide l’association depuis plusieurs années : une maîtrise des budgets, alliée à une dynamisation du patrimoine immobilier.

« Nous parvenons à maîtriser les coûts, nos taux d’activité sont satisfaisants, tout comme nos financements reconduits dans le cadre du renouvellement des CPOM (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens), ce qui nous sécurise sur le plan financier. Pour autant, un point de vigilance doit être apporté sur l’évolution de certaines charges de fonctionnement (énergie, assurance, etc…) pour certains de nos établissements, où les enveloppes complémentaires allouées ne couvrent pas les mesures de revalorisations salariales. Vigilance aussi sur des financements versés sous forme de subventions, aujourd’hui jugés précaires car ne pouvant garantir une pérennité financière » a commenté Philippe BESOMBES.

En conclusion des diverses interventions, et avant la présentation par les directrices et directeurs de l’activité de 5 pôles et sites, Bruno LACOSTE a tenu à mettre en lumière « le collectif associatif désormais bien ancré, constitué du Conseil d’Administration, de l’équipe de Direction, de l’équipe du Siège et de l’ensemble des équipes des établissements et services ».

L’assemblée générale s’est clôturée avec l’intervention de Christian CHEMINADE, vice-président de l’ADSEA, sur la thématique suivante : « Comment l’association répond aux besoins de tous les sujets qu’elle accompagne, dans une perspective développementale de chacun ».

⇒ A noter / L’assemblée générale ordinaire 2025 a été précédée par une assemblée générale extraordinaire portant sur la modification d’une partie des statuts avec la ré écriture de l’article 2 qui liste désormais les activités économiques de l’ESAT d’Anjoigny et l’ajout d’un article portant sur une réserve statutaire associative. Ces changements ont été adoptés à l’unanimité.